Die Neue Brose Arbeitswelt®
Hinter dieser Bezeichnung verbirgt sich unser Arbeitszeit- und Organisationsmodell, das auf größtmögliche Transparenz, Funktionalität und Ökonomie ausgelegt ist. Diese innovative Arbeitsumwelt bietet unseren Mitarbeitern große Gestaltungsfreiräume und motiviert sie zu überdurchschnittlicher Einsatzbereitschaft. Die Arbeitswelt trägt zugleich zu einer hohen Identifikation der Beschäftigten mit dem Familienunternehmen bei.
Weltweit arbeiten über 4.500 Angestellte in Entwicklung und Verwaltung in einer Arbeitsumgebung, die kunden- und leistungsorientiertes Arbeiten fördert, die Attraktivität von Brose als Arbeitgeber erhöht und den Beschäftigten größtmögliche Flexibilität hinsichtlich der Arbeitszeit bietet.
Die Bilanz seit Einführung der Arbeitswelt im Jahr 2001 fällt durchweg positiv aus: Allein durch das flexible Bürokonzept mit Desk-Sharing-Prinzip spart Brose 20 Prozent der Kosten für Fläche, IT und gebäudetechnische Einrichtungen. Zwölf Mitarbeiter teilen sich zehn Schreibtische, weil sich stets ein Teil unserer Angestellten auf Dienstreise, in der Weiterbildung oder im Urlaub befindet.
Die Unabhängigkeit des Mitarbeiters von einem bestimmten Arbeitsplatz erlaubt es, die Zusammensetzung des Kundenteams den wechselnden Bedürfnissen eines Projektes anzupassen. Hierdurch können auch Kunden und Lieferanten in die Projektarbeit integriert werden. Für die Daten-, Sprach- und Videoübertragungen nutzen wir ein eigenständiges, weltweit vernetztes Kommunikationssystem. Das vereinfacht und beschleunigt die Zusammenarbeit bei fachübergreifenden internationalen Projekten.
Dank des flexiblen Möbelsystems lässt sich aus jedem identischen Arbeitsplatz in kürzester Zeit ein individueller Arbeitsplatz herstellen. Außerdem befinden sich innerhalb der Büros kombinierte Besprechungs-Pausenzonen mit Kaffeebar, mobilen Tischen und TV-Geräten als Treffpunkte.
Die Flexibilität des Bürokonzepts haben wir auch auf die Regelung der Arbeitszeit übertragen. Ziel der variablen Arbeitszeit ist es, die Arbeitsleistung der Angestellten effizienter zu gestalten sowie den Mitarbeitern Gestaltungsfreiräume einzuräumen, um betriebliche und private Interessen zu vereinbaren:
So entscheiden die Angestellten in Abstimmung mit dem Vorgesetzten und den Teammitgliedern selbst über Arbeitsbeginn und –ende, ebenso über Anzahl und Dauer der Pausen.
Entsprechend verzichten wir auf eine Erfassung der Arbeitszeit zum Zweck der Entlohnung, denn die Arbeitsaufgabe und die internationale, zeitzonenabhängige Projektarbeit bestimmen diese. Somit bietet unsere „Neue Brose Arbeitswelt“ auch ausreichende Handlungsspielräume zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Dies fördert die Motivation und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter.
Anfang 2001 haben wir für alle Tarifangestellten die Erfassung und Vergütung von Überstunden abgeschafft - für ein Metallunternehmen in Deutschland einzigartig. An die Stelle der tariflichen Leistungszulage trat eine höhere betriebliche Zulage. Seitdem hat sich die tägliche Arbeitszeit unserer Mitarbeiter erhöht.
Die Zulage wird einmal jährlich festgelegt und richtet sich nach dem Arbeitsergebnis, das aus Zielerreichung, Qualität und Quantität besteht. Die Ziele werden zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern jährlich vereinbart, im Jahresverlauf regelmäßig besprochen und abschließend in einem ausführlichen Mitarbeitergespräch beurteilt.
In diesem Zusammenhang kommt den Führungsfähigkeiten unserer Vorgesetzten eine noch größere Verantwortung zu als in der Vergangenheit: Führungskräfte müssen sich weitaus mehr mit den Arbeitsinhalten und -ergebnissen ihrer Mitarbeiter befassen. Durch den Zielvereinbarungsprozess und die Festlegung von gemeinsamen Zielen für ein Geschäftsjahr stimmen sich beide Seiten intensiver als bislang ab.
Wir fördern auch das betriebssportliche Engagement unserer Beschäftigten. Zahlreiche Veranstaltungen wie Tennis-, Fußball- oder Basketball-Turniere werden jährlich organisiert, teilweise mit internationaler Beteiligung der Mitarbeiter.
Die Öffnungszeiten der Kantinen sind den variablen Arbeitszeiten und auch dem Schicht-Betrieb angepasst. Die qualitativ hochwertigen, abwechslungsreichen Speisen werden ernährungs- und gesundheitsbewusst zubereitet und zu günstigen Preisen angeboten.
Mit unserer innovativen Sozialeinrichtung des Brose Kids Club steht unseren Beschäftigten am Standort Coburg ein anspruchsvolles und zugleich preisgünstiges Angebot zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zur Verfügung. Hier finden die Kinder unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vielfältige altersgerechte Bildungsangebote in den Bereichen Naturwissenschaft, Sprachen und Kultur, interessante Kurse und tolle Spielmöglichkeiten. Den beruflichen Erfordernissen angepasst können die berufstätigen Eltern die flexiblen Betreuungszeiten den Brose Kids Club nutzen.
Darüber hinaus bietet unser Unternehmen ein Auto-Leasing-Modell an, bei dem alle Mitarbeiter unserer deutschen Standorte die günstigen Einkaufskonditionen von Brose nutzen können.
