Brose definiert Arbeitswelt neu

Coburg/Hallstadt. Die Brose-Gruppe hat Anfang 2001 damit begonnen, die Arbeitswelt an ihren Standorten Coburg und Hallstadt bei Bamberg grundlegend zu reformieren. "Unser Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit und die Attraktivität von Bürotätigkeiten deutlich zu verbessern. Angeregt von fortschrittlichen Arbeitsmethoden und -techniken der New Economy haben wir das Organisations- und Arbeitsmodell "Neue Brose Arbeitswelt" für unsere Angestellten in der Verwaltung und Entwicklung eingeführt", erklärt Martin Horn, Projektleiter für die Einführung der Neuen Brose Arbeitswelt. "Damit übertragen wir auf unsere administrativen Funktionen Leistungsprinzipien, die in unserer Fertigung schon lange Standard sind", so Horn weiter.

Hintergrund für die "Brose Arbeitswelt" seien das schwierige Wettbewerbsumfeld in der Automobilindustrie, der zunehmende Kostendruck der Kfz-Hersteller sowie der harte Kampf um die besten Arbeitskräfte. Die Brose-Gruppe entwickelt und produziert an weltweit über 20 Standorten Komponenten und Systeme für Türen und Sitze von Kraftfahrzeugen.

"Wenn sich ein Familienunternehmen gegen Mega-Lieferanten behaupten will, muss es einfach besser sein. Dies können wir langfristig nur erreichen, wenn wir die besseren Mitarbeiter haben", beschreibt Horn die veränderten Rahmenbedingungen. Um Spitzenkräfte einerseits zu rekrutieren, andererseits zu kunden- und leistungsorientiertem Arbeiten zu motivieren, bietet Brose den Beschäftigten in der neuen Arbeitswelt größtmögliche Flexibilität hinsichtlich Arbeitsplatz und Arbeitszeit.

Das Konzept, das deutschlandweit Modellcharakter besitzt, kombiniert vier Bausteine: ein flexibles Bürokonzept mit Desk-Sharing und modernster IT-Struktur bis hin zum weltweiten Satellitennetzwerk, variable Arbeitszeit, ein leistungsorientiertes Entlohnungs- und Beurteilungssystem sowie attraktive Sozialleistungen. "Mit der Neuen Brose Arbeitswelt haben wir uns endgültig von den starren Strukturen traditioneller Büroarbeitsplätze und festen Arbeitszeiten verabschiedet", sagt Martin Horn.

Innovatives Bürokonzept

Die neu errichteten Bürogebäude in Coburg und Hallstadt, in denen rund 1.200 Mitarbeiter das revolutionäre Arbeitsmodell praktizieren, folgen dem Prinzip maximaler Transparenz, Ökonomie und Demokratie. Auf diese Weise wird eine Arbeitsatmosphäre geschaffen, die von Offenheit, Kommunikationsbereitschaft und Flexibilität geprägt ist.